Профиль кандидата

Профиль кандидата


Профиль кандидата Профиль кандидата – внутренний документ компании, который используется для:
  • Описания целевого кандидата
  • Описания требований к hard и sort skills
  • Может быть основой для вакансии
  • Используют собеседующий, HR и ЛПР по найму



Структура профиля:

  • внутренняя информация
    • должность
    • отдел
    • руководитель
    • есть ли подчиненные
    • какие KPI и метрики будут использоваться
    • оклад/премии
    • возможность карьерного роста
    • команда
  • soft skills
  • hard skills

Что дает хорошо составленный профиль

  • Лучшее понимание образа целевого кандидата
  • Объективность при выборе
  • Более эффективный процесс подбора
  • Экономию времени (своего, HR и кандидатов)

Пример профиля кандидата

Должность

PHP-программист (Fullstack)

Подразделение

Информационные технологии

Руководитель

Руководитель отдела разработки - Иванов И.И.

Подчиненные

Отсутствуют

Обязанности

- Поддержка и реализация новых сервисов и модулей сайта;

- Поддержка API для мобильного приложения;

- Рефакторинг текущего кода

Условия работы

полная занятость, офис/удаленная работа, график 5/2 с 9 до 18 или 10 до 19 (обсуждаем как удобно)

Оклад/премии

от 150 000 руб. на руки, 13я зарплата по окончанию года

KPI и метрики

- выполнение > 90% задач недельного спринта

- отсутствие багов, качественный код

Возможность карьерного роста

- возможность роста до тимлида подразделения

Команда

- состав команды (бекендер - 4, фронтендер - 1, sql-щик - 1, тестер - 2)     

Требования/ hard skills

Обязательные требования:
- PHP, MySQL, Postgress, JavaScript (jQuery), Ajax, Git, Docker, Memcached, Sphinx

- Опыт разработки от 3 лет

Преимущества:
- ElasticSearch, Symfony/Laravel, UnitTest

- Опыт разработки высоконагруженных систем

Качества / soft skills

- Ответственность и умения доводить свою работу до логического завершения;

- Умение разбираться в чужом коде;

- Умение самостоятельно определить, каким путем достичь цели и какие инструменты при этом использовать. Понимание, когда эффективнее использовать новые технологии, а когда нет ничего лучше старого проверенного метода

Поделиться ссылкой:
ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter Mail.Ru

Популярное

Карточка кандидата
Онбординг сотрудника
Как проводить собеседование

Возврат к списку